赵立行的秘书引导众人到会议室就座。

按照职级排序落座后，战略委员会主任坐到了主位，赵立行则坐在一旁陪同。

“赵总，我们可以开始了吗？”主任笑着看向赵立行。

赵立行连忙点头，清了清嗓子：“各位，主任此次到汉东区域调研，主要是了解风控体系建设情况……”

会场瞬间安静下来。作为集团核心管理层，这样的高层调研机会难得。赵立行发言结束后，主任开始讲话，语气温和但目标明确——此行重点考察数字化风控的落地成效。

台上，主任结合行业趋势阐述风控革新的重要性；台下，各部门负责人认真记录核心要点。祁同伟注意到，赵立行不时翻看手中的数据分析报告，显然对汇报内容胸有成竹。

例行汇报环节结束后，主任突然点名：“祁同伟，你主导的反诈系统和风控模型，能不能结合实际案例谈谈下一步规划？”

全场目光聚焦到祁同伟身上。赵立行眼神中带着鼓励，技术总监高育良则露出赞许的微笑——他们都清楚，这是展示技术价值的关键机会。

祁同伟起身，先向主任致意：“好的，主任。我们在京海分部的风控实践中发现，供应链金融领域的灰色操作依然存在……”

他以具体数据为支撑，讲述如何通过AI模型识别异常交易，进而挖出内部合规漏洞。说到关键处，不少人掏出手机拍摄PPT上的图表。

“我们的目标不仅是打击违规，更是通过技术重构信任体系。”祁同伟展示完京海案例后，提出“风控中台+业务场景”的深度融合方案。

主任带头鼓掌，会场响起热烈掌声。

“祁同伟的思路很清晰，”主任转向赵立行，“你们有这样的技术骨干，风控转型之路会走得更稳。”