业务架构重组为六大事业群，分别为种业与生物科技事业群、规模化种植事业群、智慧养殖事业群、食品加工制造事业群、品牌渠道与消费者事业群、产业服务与投资事业群。以技术驱动升级，构建农业食品科技中台、供应链中台……

青云集团始终坚持农业食品为核心，拥抱时代发展，跟进科技创新，永远走在前进的路上。】

随着架构变化，人事跟随着剧烈调整，又是一阵天翻地覆。

黄杰尚未看到具体的调整名单，也不知道自己在其中究竟如何，但琢磨着公告，还是看出很多东西。

首先青云集团作为一个整体的功能性被强化了，不管是青农青食这样的子公司，还是上市公司青农发展，联合控股的青云创业青云投资，都被约束进集团的管理中，紧密联系在一起，相互协作，共同战斗。

换言之，青农青食不能再各自为战，而是要接受集团统一指挥，为相同的事业群服务，类似于新的战区统管各个军种，形成全方位的打击力量。资源整合、指挥清晰、效率更高。

这样一来，某人在青云的地位高低不再取决于他是青云农业总裁，还是青农发展董事长。能不能进董事会，然后以某个事业群负责人身份统管业务才是真正的含金量检验，哪怕他只是青农青食的副总裁，见到总裁也无需低头。

虽然事业群有强有弱，可一下切出这么多蛋糕，还是让人流口水，之前排青云位次，显然只有两青云总裁亮眼，是罗总的左膀右臂，一人之下，万人之上。

现在事业群负责人就是六个，再加两个中台，以及控股上市公司青农发展的董事长，至少九个！

若是再加上脚踏两只船的华夏魔水、双惠发展、玉阑啤酒、海底捞月、冰雪蜜城等筹备上市或已经上市的控股公司，萝卜坑忽然多起来。

以前青云集团有壁垒，别说去青云创业难以再回青农青食，所以大家拼命留在两青云卷，现在全集团打通，还有什么可担忧的？当然大胆地开疆拓土，积累功绩。

像他和王彬都是很早加入青云农业，资历功绩样样不差，即便无法竞争事业群总负责，成为主要负责成员总行吧？前进半步也是进！

第二就是越发注重高新科技的应用，数字、智慧、自动化，越来越多新鲜词语，显然部分职工科技办公、部分工位自动生产还不够，要更高效更标准。

“学杨一点风没露出来，估摸着问他也不会说，倒是王彬早有察觉，不妨问问他的意见，应该何去何从。他自己会选什么呢？”

黄杰跟王彬交情甚密，当他问上门，王彬没有藏着掖着。

“这东西还是穿鞋子，合脚最舒服，好看其次，我给不了你建议，至于我，会去产业服务与投资事业群。”

“重新到学杨的麾下？”

“是的。”

“为什么呢？范兴宗若晋升，你至少可以竞争食品加工事业群副总裁，退一步，品牌渠道与消费者事业群也能争一争，一看就是要好几位负责人。”

“集团做了这么大的架构调整，短时间内，钟乐范兴宗不会乱动，势必要留一段适应期，然后逐步脱手。也许是一年两年，也许是三年五载，我没法等，也等不了。”

王彬叹息。

“创办花城基业的沈长明，又带领华夏魔水起死回生，一手抬起水业务的谢裕，担起饮料业务没出什么差错，还有把方便面八宝粥卤蛋卖到千家万户的蔡泽华……

厉害人物数不胜数，我唯一的优势就是年龄罢了，可也正是因为年龄小些，我不能坐在这里等位子，还想燃烧几年。”

黄杰劝道：“你怕有些妄自菲薄，学杨当青云饮品总监时，你就是副总监，水业务的兴起，谢裕最多打个地基，青农山泉、水龙吟做起来，哪个不是你的心血？西南市场的开拓，更是你殚精竭虑，等同全国五六分之一的份额是你的功绩，又比沈长明差多少。”

王彬哈哈大笑：“这些东西能算清吗？真要论成绩和资历，学杨为什么要去青云投资。既然他能去，我为什么不能去？假设做到某个公司成功上市，咱也当段时间的上市老总，效仿田秀禾，起码不比沈谢差。你不必劝我，我意已决。”

黄杰试探道：“是不是学杨给你许诺什么？”

“为什么就不能是我自己争取，青云投资也是集团一份子，现在更要亲密合作。”王彬道，“青云一直在路上，我也不愿停下脚步。”

黄杰默然无语。

事实证明王彬的眼光没错，青云六大事业群中，食品事业群的实力稳居第一，青云农业被拆分业务以求壮大，青云食品不但保存完整，还把青创金雨纳入麾下，掌舵人的竞争比青食时期还要激烈。

范兴宗做了很长时间的食品事业群总裁，不仅严密考验各品牌负责人的能力，甚至全集团物色优秀管理者，最终董事会还是选定沈长明。

因为他履历丰富，主导青云凉茶的研发上市，取得巨大成功，一手建立起华南市场的销售渠道，跟岭南各路强敌竞争不落下风，接手华夏魔水成功起死回生，还把魔水变成运动饮料名牌。

最关键沈长明久居市场变化最激烈的前沿之地，常与青云外贸联系，具备国际视野，青云要做全球化，怎能少得了这样一位内外兼修、标本兼治的高手？

在他掌舵之下，青云食品事业不但稳住范兴宗时期的上涨势头，还以健康无糖等概念切入新饮料市场，逐步成为全球知名食品品牌，把达能甩在身后，与可口雀巢不相伯仲。