在苏志强的授意下，何庆伟大刀阔斧整治广告公司。

提出“人品第一，能力第二”的用人原则，清退被肖黄竹“惯坏”的“旧臣”。

现在的管理模式，省外以地区划分，省内以行业划分。

业务员以小组为单位，各守一方（行），规避交叉，严禁抢单。

内部理顺，墙外突起战火。

苏志强上任后，迅速创办楼市专刊，由记者刘汉玲领衔，冠名“玲姐看楼”。

“玲姐看楼”本意，架起新闻与广告桥梁。

但玲姐眼里只有内容，骨子里瞧不起眼里只有人民币的家伙。

如果没到《我爱我家》走一遭，苏志强的想法和她们一样。

但现在，作为一个大家长，几百号人的生计是头等大事。

新浪、网易、搜狐和腾讯等网站的崛起，挤压纸媒的生存空间。

焦虑与恐慌，如同山雨欲来夹杂在风里的沙石，敲打提前觉醒的人。

苏志强不断给刘汉玲洗脑。

刘汉玲接受观念，但在工作中，拒绝广告公司的干预。

专刊部采访一家房地产公司，半个版面的新闻通稿写出来，一分钱没收。

广告公司四分之一版报价5万，对方大骂他们是骗子。

“玲姐看楼”创刊，地产行业的广告不升反降。

而此时，晚报、晨报类似栏目相继创刊，抢蛋糕的人越来越多。

何庆伟告状，苏志强深知，记者的传统观念，不是几句话就能扭转。

看到尤潇写的小作文，听到他说的话。

苏志强改变初衷，决定把尤潇安排到广告公司。

报社记者不缺，广告业务员更多，缺的是既有敏锐新闻意识，又拥有商业头脑的媒体人。

何庆伟对尤潇说：“你暂时不做业务，给我当助手。”

说完，指着放于窗户下的办公桌：“你就坐这里。”

这是原来肖黄竹的办公室，面积足够大。

除了何庆伟的大班桌，添加了两个小办公桌。

“会用电脑吗？”

“会。”

何庆伟手指自己桌上的电脑：“我不会用，就是个摆设，搬到你桌上去。”

尤潇摆弄好电脑，何庆伟丢给他几个文件夹：“苏总和我说过多次，要建立数据库。一直没人做，这项工作交给你。”

尤潇打开文件夹，里面的信息不仅多，而且杂乱。

有的是word文档，有的是excel，还有的是手写稿扫描件。

录入的全部是客户信息，通讯地址、办公电话，手机号码，有的还备注个人私密信息，比如养小三、爱钓鱼、打麻将……

何庆伟：“这些都是业务员交上来的，你要把它们整理成统一格式；每个月督促他们交新表，保证数据实时更新。”

尤潇以区域为单位，细分行业，将信息整合录入。

框架构建好，后面的内容只需按时间先后覆盖。

何庆伟检查，惊呼：“以前招过两个小姑娘，弄得乱七八糟。还是你厉害，归纳总结能力强！”

尤潇没觉得这是表扬，反而感到不爽和烦躁。

22年的努力不懈怠，难道就是为了做一个文员？

桌上的电话响，何庆伟抓起听筒。

一个大嗓门传出来：“何总，不好了！曹智和刘汉玲在房产协会吵起来了！”