第272章

“当时最后一天，我们还是有机会争冠的，那个时候，教练每一场都可以上台指导，每场从休息室到台上的时候，我都是跑着去的，那段路真的让人很激动，奖杯就在台上，触手可及的吸引力，现在想起来，还觉得一切历历在目”；

从台前到台后，从台后再回到台前，和选手共同经历的相同，又不同，让我们换一个视角，看一看职业教练在赛场上的身影；

多个教练出现：

“你看每个教练的表情就知道，他们这场是打好了，还是打拉了”；

“那种挠着头往前走的，一般情况下，通常都不太好”；

“所有人的目标都是很明确的，赛场的最中心，一定是奖杯所在的位置，目之所向，心之所往，所有人都被这份向往牵引着”；

“都想赢啊，在台下，在屏幕前看着别人捧杯，我也想跟我的队员们，一起捧一次杯”；

“每一次信心满满的时候，脑海里也会幻想那种画面，从台上下来，身边环绕的都是恭喜的声音，我也想感受下那种感觉”；

Q:您觉得通往冠军教练这条路，最让你心动，或者最幸福的时刻是什么？

萝卜：“我到现在，还是会为从休息室到赛场上，这条路激动，比赛打的好为他们高兴，打的不好会在心里想着，等下要如何安抚他们，这段路对于我来说，是给我的一段缓冲期，为一起迎接胜利，一起迎接失利做心里准备”；

“最幸福，最心动，应该是18年那个亚洲邀请赛，也是我们的第一个冠军，我记得当时好像是，只有上半场结束的中场，教练才能上台，我忘记当时我说了什么，也记不得分差了，反正后面还有三场比赛，我离场前，祝旭跟我说，等会儿你提前出来，跟我们一起捧杯”；

“虽然记不起来分差，但不是稳夺冠的积分，好像到最后一场，都挺焦灼的，因为他们说让我提前出来，那个时候转播的比赛，我都没看完就去了，我相信他们能做到，所以从休息室到台上的那段路，特别激动，在看到结果，觉得很幸福”；

如何看待成绩起伏的解决方式，转会期补强，打散重组队伍是唯一解决方案吗？

这个问题大概太沉重，很多教练都沉默了一阵；

多比：“怎么说呢”，他长叹一口气继续说道：“其实最先发现问题的，往往是选手本人，教练指出问题吗？不是的，因为自己在场上打，打的不好自己最清楚，那我们首先考虑的，就是想要快速的解决问题”；

“反复的开会，反复的练习”；

“但是任何事情不是你说一说，就能立刻改正的，每个选手有自己的个性，指正的方式也不一样，有的时候能和平解决，有的时候会心生积怨”；

“刚开始的时候，我也和大家的心态一样，不想放弃任何一个选手，但是成绩一路下滑，多方面的压力让你不得不妥协，其实时间长了，看着走出去的选手，有了不错的发展，也会觉得，或许换个环境也是一种善解”；

萝卜：“是不是唯一方式我也不好说，但是在我看来，转会在竞技里是很常见的事，补强是对转会的预期，在加入新人后，没有出成绩前，还不能算是补强”；