8月5号。

下午接到沈思晴的电话，她说自己学得差不多了，问我可不可以回来。

我想了想，两天时间也确实差不多。其实那边能学到的东西并不算多，就让她回来了。

她回来后，我问她觉得怎么样。

她说：“觉得还行。”

我倒是认同。不管怎么说，大学生脑子不差。那些薪酬核算、申报的流程，我大概也清楚，只是具体操作的细节没那么熟。

见她有点发蔫，我知道这几天我连着给她调换了两个地方，大概把她搞得有点懵。

毕竟算是要“培养”的人，我还是跟她摊开讲了几句：“我家那两个酒店是自营的，规模看着不小，但其实还是‘一言堂’——典型的人大于制度……你觉得待得不舒服也很正常，因为酒店不是你家开的。咱们公司往后要走现代管理，跟那边不一样，以后你就懂了。”

说完，看她一副欲言又止的样子，我就让她有话直说。

她犹豫半天，挤出一句：“你俩别这样行吗？小鱼心情也不太好。”

我看了看她，点头：“行，批你假，去陪她玩几天。”

看她仍耷拉着脸，我追问：“难不成还要我给你报销路费？”

沈思晴撇嘴嘟囔：“你把工资提前发我就行～”

我点了根烟，心里盘算了一下，顺势提了个新想法：“好，你可以多去几天。但你去Y城也别光玩。我原本打算过阵子送你上个人事培训班的，现在一想，不如就趁公司没事、早点安排。”

看沈思晴满脸不解，我一边琢磨一边解释：“到了那边，你试着联系Y城劳动局类培训。如果找不到，就上省人才市场官网查近期有没有hR培训班开班信息——重点看‘薪酬设计’和‘社保合规’的…或者多了解‘招聘流程’也行。”

见她点头，我叹了口气，提醒道：“跟董姝予吃饭、玩的花销都记好！”

看她一脸懵，我干脆把话挑明：“老董是我合伙人！你陪董姝予的吃饭、住宿，记得留发票！这趟就算‘公费培训’加‘商务招待’，懂了没？”

她咧着嘴，似懂非懂。

我没好气地补充：“就说这次‘商务招待’：按规矩这钱根本报不了！但你得这么想——老董是我关键合伙人，董姝予是他独生女，董姝予心情不好就可能影响老董情绪，老董一带情绪万一否了我今天跟他谈的公司扩股战略，耽误的是公司发展！所以你陪玩的核心任务是调节董姝予情绪！她开心了，老董就顺畅，老董顺畅了就不找事，公司决策也更和谐——那这钱就花得值！非常有利于公司发展！……”

我越说越起劲，沈思晴却在旁边撇嘴嘀咕：“～你有时候确实倍有意思的。”

我顿时闭嘴，隐隐觉得这货可能真是个蠢材……

沉吟片刻，看她还在等我发话，就真心补了一句：“你听我安排，这次一边玩一边学。如果能坚持三年，我保你能独立做人事管理；要是能坚持六年，我送你个惊喜！”

沈思晴：(?_?)

看她一脸愚蠢，我也没多解释，让她自己去买票。

最后，我想了想还是掏出钱包，让她给我打了个收条，边给她拿钱边再次提醒：“别忘了要发票。”

……

晚上，先是接到了老董的电话。他同意返红转增资。

我不意外，询问了他关于连锁审批的进度。他打包票——快的话月底，慢的的话九月中旬。

这个时间点，让我动了启动审计的想法。

8月6号。

我则经过长时间的思考，在抛开道德枷锁、只追求结果的情况下，终于拟定出一套针对牟念母亲的方案。